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當(dāng)前位置：2.1.1行業(yè)格局：MCN行業(yè)快速發(fā)展，頭部效應(yīng)明顯
>頭部效應(yīng)明顯，與腰尾部差距較大。當(dāng)前，MCN行業(yè)整體的發(fā)展勢(shì)頭向上，呈現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng)，頭部機(jī)構(gòu)營(yíng)收過(guò)億占比顯著提升。2019年?duì)I收規(guī)模近億級(jí)的頭部MCN公司為49.6%，相比去年增長(zhǎng)15.6%。同時(shí)，頭腰尾部營(yíng)收規(guī)模差距較大，近6成MCN機(jī)構(gòu)營(yíng)收規(guī)模達(dá)到千萬(wàn)級(jí)，近3成頭部MCN規(guī)模破億，24%的機(jī)構(gòu)營(yíng)收不超過(guò)500萬(wàn)。
>地理位置分布集中，以北、上、廣、深為主。一線城市匯聚了平臺(tái)資源與主播資源，為MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
>MCN機(jī)構(gòu)迅速擴(kuò)張，業(yè)態(tài)的分化促使機(jī)構(gòu)發(fā)展類型多樣化。從2017年注重內(nèi)容打造及營(yíng)銷方案制定，到2019年衍生出圍繞主播業(yè)務(wù)設(shè)立的MCN機(jī)構(gòu)，如自主孵化網(wǎng)紅或進(jìn)行網(wǎng)紅簽約。截止2020年3月，國(guó)內(nèi)成型的MCN機(jī)構(gòu)已超過(guò)五萬(wàn)家，并誕生了一批像謙尋文化、美ONE等頭部機(jī)構(gòu)。
2.1.2行業(yè)格局：三大主播最具影響力，三大平臺(tái)月活最高
>截止2020年4月，中國(guó)前三大MCN機(jī)構(gòu)分為謙尋文化、美ONE與優(yōu)娃。MCN機(jī)構(gòu)的電商直播變現(xiàn)能力與主播IP效應(yīng)密切相關(guān)，優(yōu)質(zhì)的主播為私域流量提供充足保障，促使直播效果有效觸達(dá)各個(gè)用戶，為企業(yè)直播帶貨帶來(lái)可觀營(yíng)收。
>行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)主播帶來(lái)的私域流量效應(yīng)集中于頭兩家MCN機(jī)構(gòu)。以薇婭、李佳琦為代表的主播直播帶貨影響力明顯強(qiáng)于其他當(dāng)家主播，薇婭直播的月度觀看人數(shù)為8500萬(wàn)人次，李佳的粉絲數(shù)達(dá)2300萬(wàn)人。
>抖音、快手、淘寶為三大頭部平臺(tái)。三大直播平臺(tái)憑借打造全產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)質(zhì)社交屬性、高端算法技術(shù)搶占三大頭部地位。淘寶直播擁有婭和李佳琦兩大網(wǎng)紅主播對(duì)接消費(fèi)者群體，有阿里系打造的完備供應(yīng)鏈，保證貨品量?jī)r(jià)優(yōu)勢(shì)。快手社交屬性較強(qiáng)，積極打造內(nèi)容，專屬私域流量強(qiáng)大。抖音憑著強(qiáng)大的算法分發(fā)技術(shù)，精準(zhǔn)投放視頻，增強(qiáng)用戶黏度。
>2020年4月中國(guó)直播電商平臺(tái)活躍度中，抖音、快手、淘寶平臺(tái)的月活躍用戶分別為4.87億人、3.85億人、3.36億人，總?cè)藬?shù)占比均超過(guò)30%。
中國(guó)e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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