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當前位置：主播的主要轉型方向。
培訓和MCN化，將會是一個主流選擇。
就和娛樂圈明星晉升資本之路一樣，對于既有行業經驗，又有財富積累的頭部主播來說也是同理，戰略、投資、供應鏈管理、主播培訓等領域都有可能需要有經驗的主播。
以辛巴為例，這是最早開始MCN化的頭部主播，辛巴家族旗下MCN機構巴咖娛樂現在簽約了1000余位主播，已經形成機構化;而羅永浩的直播間，也開始逐漸出現越來越多的主播，一個火車頭帶著車廂跑的趨勢明顯。
對供應鏈整合，也是一個趨勢。
李佳琦則選擇了幫助新國貨成為新國潮，利用自身的流量優勢，幫助國貨品牌迅速打開市場。
據陸玖財經了解，李佳琦直播間已經幫助近百個國貨品牌崛起，其中還有類似光明、大白兔、五芳齋、晨光文具等老字號的復興，李佳琦直播間走出的逐本、花西子、夸迪等國貨品牌，均成為各自細分品類第一。
與此同時，創立自有品牌也是一種好的選擇，薇婭夫婦就擁有自己的“峰味派”“薇婭VIYANIYA”。
此外，專注于細分領域的主播，將來也會是一個好的方向，近期李國慶在白酒方向的成功就是很好的案例，羅永浩直播間也在逐漸呈現垂直化趨勢。
阿里也許不需要另一個薇婭了，快手也不需要另一個辛巴了，因為時代永遠更渴望新鮮的血液，永遠需要為存活續上新的增長極，商家自播也許是電商直播的新趨勢，但也絕不會是最后一個趨勢。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
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