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當(dāng)前位置：網(wǎng)紅帶貨的興起，改變了購物習(xí)慣，也帶來了第一波供應(yīng)鏈變革。
為了不斷吸引粉絲花錢，網(wǎng)紅們推出新品的頻率基本以月為單位，有的甚至能夠達(dá)到每周上新，且采用預(yù)售方式。即在衣服正式上架之前放出預(yù)覽，在微博上與粉絲互動(dòng)，獲知他們的喜好，以此來判斷一件款式能消化多少訂單后，才向工廠下單。
工廠原本的批發(fā)生意，被網(wǎng)紅帶貨的火爆徹底改變。過去，傳統(tǒng)服裝廠一年只生產(chǎn)幾個(gè)爆款，每個(gè)款式生產(chǎn)幾千上萬件，一旦銷售不出去，容易造成庫存積壓。現(xiàn)在則變成了“小批量多款式”模式，且具備快速返單能力。擁有自主品牌的網(wǎng)紅不僅負(fù)責(zé)服裝的設(shè)計(jì)，也會(huì)與工廠溝通面料和其他生產(chǎn)細(xì)節(jié)。
頭部網(wǎng)紅們有能力建立自己的品牌，重塑供應(yīng)鏈，同時(shí)也獲得了更多話語權(quán)，但對(duì)于這個(gè)時(shí)期的中腰部網(wǎng)紅而言，更多的是瞄準(zhǔn)與品牌合作，成為品牌營(yíng)銷的一種形式。
當(dāng)然，這一階段，網(wǎng)紅們的心態(tài)也發(fā)生著變化。在與粉絲的持續(xù)互動(dòng)中，她們也在反過來影響著網(wǎng)紅的審美。原本自恃清高的網(wǎng)紅也與粉絲喜好、大眾化、爆款達(dá)成和解。
總體來說，這個(gè)時(shí)期能夠帶貨的網(wǎng)紅還局限在少部分人，他們或顏值在線，或有特定方面的專業(yè)能力。
中國(guó)e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）
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