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當前位置：瘋狂成長的直播帶貨供應鏈
很多人剛開始以為直播帶貨只是以前小時候的電視購物搬到了互聯網上，這完全低估了直播帶貨經濟。2019 年“雙十一”期間，直播帶貨成為重要增長點。
據凱度咨詢統計，2019 年雙十一期間，90%的品牌開啟了直播，開播商家數量同比增長200%以上，根據淘榜單聯合淘寶直播發布的《2019 年淘寶直播生態發展趨勢報告》，2018年淘寶直播平臺帶貨達千億，同比增速接近 400%。
此外，阿里巴巴公布的數據顯示，2019 財年，50%的天貓商戶利用實時流媒體與用戶互動，帶來的成交總額超過 1000 億元人民幣。現在的直播帶貨是主播與粉絲形成社群營銷，然后將粉絲的需求直接傳遞給生產商，這和電視購物是有本質不同的。
2019年開始，越來越多的人參與到直播帶貨這盤棋局中來。如薇婭這樣頂級的主播有自己的工廠，并且是和40多家工廠合作，其中一些工廠平均每天為薇婭出兩萬單貨，但這也只是她所有服裝訂單中的一部分。
巨大的經濟效益面前，也讓直播供應鏈形成一個供應鏈體系的新物種，直播供應鏈有品牌集合模式、工廠生產模式、精品組合模式等多達10種的模式。
在杭州、廣州等沿海地，只要有一個足夠大的倉庫，一部分作為展示直播間，然后依次隔出選貨區，陳列區，甚至直接就是倉庫，就這樣滿足了零售的“人，貨，場”三要素。這樣的“供應鏈基地”正在主播中快速的復制。離貨更近，離主播更近，也就是離消費者的需求更近。
和傳統的供應鏈模式相比，網紅作為需求（導購）端，直接和產品的生產端相連，去掉了零售商這個載體。原本的服裝批發生意，被這些由主播們帶起來的“供應鏈基地”打亂了節奏。
浙江，小商品和服裝批發的傳統集散地，傳統的服裝加工一直做的是供應鏈的深度，也就是說一個款式生產幾千上萬件，一個季節出幾個這樣的爆款就夠了。而像薇婭這樣的主播，工廠一天做出3萬條的牛仔褲，她們一個晚上就賣完了。消費者購物方式的改變，直接影響了供應鏈的響應速度，物流的出貨速度，庫存的消化周期，新款一個月還沒有賣完，就可能滯銷了。
網絡主播們以巨大的流量節點支撐，通過直播的驅動，將消費者，電商平臺，供應商，工廠，品牌方，網紅機構（MCN）整合到了一起，形成一個龐大的供應鏈網絡體系，互相協同，快速迭代。
這就是直播帶貨下的供應鏈給電商帶來的價值，但直播供應鏈只是傳統供應鏈的一個新物種，供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
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