直播電商縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),減少信息差,提高信息反饋速度產(chǎn)銷:縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。直播電商可以跳過中間商,直連工廠與消費者。
環(huán)節(jié)的減少縮短了用戶信息的反饋時間,減少信息差,同時可幫助品牌發(fā)掘并覆蓋潛在消費群體。同時直播是一種實時互動、靈活快速的銷售方式,主播代表粉絲行使選擇權(quán),一個單品的直播結(jié)果可迅速反饋到生產(chǎn)端,間接加速了行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。同時主播需要豐富優(yōu)質(zhì)的SKU來支撐直播頻次與直播吸引力,倒逼供應(yīng)鏈提高響應(yīng)速度,提高上新頻次與數(shù)量。
履約:倉配一體化需求增加。直播電商的出貨特征是集中爆發(fā)的碎片化訂單,為高效的倉配一體化模式提供了適用場景,根據(jù)預期訂單量提前在多地RDC倉備貨,就近快速周轉(zhuǎn)發(fā)貨,至少減少了1次轉(zhuǎn)運與分撥。隨著供應(yīng)鏈數(shù)字化程度提高與需求端的預測精準度提高,線下門店可以成為前置倉,倉配一體化模式將得到更多普及。同時,生鮮品直播訂單的增長促進了冷鏈運輸?shù)陌l(fā)展,更多的直播間與倉庫設(shè)在了原產(chǎn)地保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
通過更真實、精準、穩(wěn)定的需求反饋實現(xiàn)深度合作與共贏更迅速、準確、真實的前端消費者洞察。對于前端指導生產(chǎn)環(huán)節(jié),C2M多是大數(shù)據(jù)洞察+經(jīng)驗+需求反饋來預測趨勢與機會。而直播電商由于數(shù)據(jù)集中爆發(fā),極大地縮短了數(shù)據(jù)收集與分析的周期(12-14小時),數(shù)據(jù)的可用性與結(jié)論性更強(例如直播間銷量不佳時及時停產(chǎn)),同時基于主播及運營的海量選品經(jīng)驗與直播間用戶需求征集與真實反饋,可以更加靈活精準地控制研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)銷匹配情況。
龐大而穩(wěn)定的需求可以實現(xiàn)先銷售再生產(chǎn)的模式。直播電商提供了最佳的售賣場景,尤其對爆品來說,直播間擁有主播作為信任背書,擁有高復購高轉(zhuǎn)化的固定粉絲群,可以短時間促成大量訂單。有了銷量的保證,雖然用戶尚未下單,但直播前即可將訂單量與排期向上游反饋,生產(chǎn)商倒推生產(chǎn)周期按需生產(chǎn),同時以集約化訂單與原料商議價壓縮生產(chǎn)成本,最大限度降低庫存風險,提高利潤。
與上游產(chǎn)生更深度更長效的合作,形成按需生產(chǎn)的正向循環(huán)與三方共贏。直播電商有更真實、快速、精準、穩(wěn)定的需求反饋,且主播有高效的匹配團隊幫助品牌商分擔履約義務(wù)與售后跟蹤,另一方面主播有強議價能力,加之對行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的理解,可以做出更合理的定價調(diào)整。消費者享受到高性價比好物,工廠保證了合理的利潤率,惠及供需兩端。直播電商與上游生產(chǎn)商的合作更加長效密切。
中國e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同)
一件代發(fā)共享云倉:主播減去了自己先采購囤貨的問題,可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接,在自己直播間上了鏈接就可以賣,賣完由廠家小店訂單結(jié)算,廠家網(wǎng)店直接收款;直播帶貨主播直接分傭金;MCN機構(gòu)直接分管理費。
中國E直播帶貨供應(yīng)鏈機構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時內(nèi)一件代發(fā)!