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當(dāng)前位置：對(duì)不同玩家和角色，直播帶貨解決了什么問題？
1、品牌電商：如小米，提升轉(zhuǎn)化，品牌電商自然UV很高，但成單轉(zhuǎn)化低于綜合電商。
2、電商直播：如淘寶，也是轉(zhuǎn)化，UV和ARUP低增長(zhǎng)的情況下，提升轉(zhuǎn)化將有效提升平臺(tái)GMV，提升。過去是從落地頁(yè)UV到最終成單轉(zhuǎn)化約5%。品牌電商更低，初期淘寶官方宣稱轉(zhuǎn)化率數(shù)字是65%，雖然這是有特定場(chǎng)景做支撐的，但依然遠(yuǎn)高于5%。
2、直播電商：如抖音、快手、斗魚，都是變現(xiàn)，廣告變現(xiàn)的收入結(jié)構(gòu)單一，同時(shí)平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)已到末尾，需要有新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。附數(shù)據(jù)如下。
3、用戶：可以解決兩個(gè)問題，選品和價(jià)格。通過人的背書，可以相對(duì)放心的選品，而頭部主播通常能拿到最低價(jià)。
4、MCN和主播：獲取粉絲和傭金，沒什么可多分析的。
5、品牌方：供應(yīng)鏈會(huì)更為扁平，動(dòng)銷率會(huì)更高，雖然價(jià)格要壓低，但供應(yīng)層級(jí)少了。
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一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問題，可以無(wú)壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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