解決腰尾部紅人低效帶貨問題
讓主播和品牌實現(xiàn)精準連接
《2020年中國直播電商生態(tài)研究報告》顯示,主播的馬太效應(yīng)明顯,頭部主播與肩部主播的差異很大,與腰尾部主播的差異更甚。直播眼數(shù)據(jù)顯示,肩部主播較少,雖然腰部主播的排名與頭部主播相差無幾,但是實力相差巨大。
“頭部主播集中帶貨是行業(yè)初期發(fā)展狀態(tài),中小主播隊伍壯大是必然。隨著全民直播帶貨時代的到來,直播帶貨必將遵循消費場景的底層邏輯,去中心化、扶持腰尾部主播,才能提高營銷效率,降低生產(chǎn)成本,這也是大眼物聯(lián)-巨鯨幫幫誕生的初衷。”
YOYO認為,腰尾部主播代表的是“社會”的新興力量,只有腰尾部主播的帶貨能力得到釋放,才能構(gòu)建出更加平衡健康的直播電商生態(tài)。巨鯨幫幫將目光瞄準腰尾部主播,為腰尾部主播提供系統(tǒng)性、全流程式的支持,為中長尾帶貨的價值挖掘提供有力的支撐,不僅滿足了品牌高頻次、常態(tài)化的線上銷售需求,也有利于改善當下直播生態(tài)的結(jié)構(gòu)和矛盾。
目前,巨鯨幫幫已經(jīng)和微博形成戰(zhàn)略合作,成為微博官方授權(quán)的直播服務(wù)商。基于微博,巨鯨幫幫從流量、電商和物聯(lián)等方面打造電商行業(yè)生態(tài)聯(lián)盟,致力于為“流量主”提供從內(nèi)容到流量變現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán),提供貨物供應(yīng)鏈、電商運營、商品售后等全流程電商變現(xiàn)解決方案。巨鯨幫幫以微博腰部尾部紅人起點輻射中小型小B,進而實現(xiàn)一站式的選貨銷售-粉絲運營-流量閉環(huán)營銷-渠道分銷。
小新和貝塔是一名微博粉絲180萬的母嬰博主,主要直播陣地在微博直播,平時通過直播和粉絲分享生活。6月29日小新和貝塔直播間3小時觀看總量達886萬人次,同時段最高在線人數(shù)46.1萬,總售出商品19355件,銷售總貨值突破400萬,其中由巨鯨幫幫提供的貨品部分達284萬。6月15日直播觀看總量也有880萬+人次,銷售總貨值200萬+。7月13日,小新和貝塔在云南直播助農(nóng)項目中,首播售出晴王葡萄1400單。
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一件代發(fā)共享云倉:主播減去了自己先采購囤貨的問題,可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接,在自己直播間上了鏈接就可以賣,賣完由廠家小店訂單結(jié)算,廠家網(wǎng)店直接收款;直播帶貨主播直接分傭金;MCN機構(gòu)直接分管理費。
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